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集韩号怎么管理店员?只要三招!

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字体: [中] 发布时间:2014-6-18  浏览:6862  来源:华衣网

  【第一招】:历练导购  内外兼修

  第一、 基础知识。第二、推销技能。第三、推广知识和促销知识。

  【第二招】:引入考核  严加管理

  首先开始对导购进行严格管理,主要是采用表格化管理。严格的管理必定有相应的考核与之匹配。首先每月销售业绩要考核。每月评选出“集韩号”销售冠、亚、季军并且给予一定的奖励。其次,还要对导购工作态度进行考核,态度决定一切。第三,“集韩号”会不定期地开展产品知识、销售技巧等方面的考试。并且列入““集韩号”店铺员工考核”范围。

  【第三招】:互相尊重 引导提高

  首先,要培育导购对于“集韩号”的归属感。其次,尊重导购的另外一个方面是要满足他们的荣誉感。第三,给导购进行职业规划。主要从以下两方面着手:1,职业定位。主要是引导他们把自己的工作当作自己的事业来做。2,帮助他们进行职业规划。

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